8 (800) 200-92-80

В данной статье освещены следующие вопросы:

01

Техническая модернизация производства

02

Направления технологической модернизации производства

03

Зачем нужно проводить модернизацию промышленных производств?

04

Преимущества процедуры

Техническая модернизация производства

Основная задача руководства предприятий, которая необходима для улучшения конкурентоспособности – техническая модернизация производства. Использование современных инструментов позволяет сделать процесс эффективным. Принято рассматривать такие ее виды:

⦿ Частичная – проводится для замены отдельных элементов производства. В качестве примера может послужить замена оборудования для изготовления продукции. Цикл производства затягивается, но работы выполняются в срок. По этой причине, компания не несет убытков;
⦿ Глубокая – эта модернизация технологии производства предусматривает комплексную перестройку предприятия. В результате, увеличивается количество продукции, прибыль. Производственный процесс потребуется временно остановить, так как предприятие будет создаваться заново;

Модернизация новых производств будет не менее многогранной, так как специалистам требуется просчитать, какой план будет эффективнее.

Направления технологической модернизации производства

Процесс будет эффективен в разных направлениях:

⦿ Автоматизация производства (процессов), в которых невозможно отказаться от ручного труда. При помощи свободных работников, можно улучшить эффективность компании, и увеличить количество продукции;
⦿ Повышение точности оборудования в рамках модернизации производства. Это позволит сделать станки надежнее, и снизить количество брака;
⦿ Расширение технологических возможностей – предусматривает дооборудование механизмами;
⦿ Изменение технологического назначения используемой техники. Это даст возможность реализовывать новые проекты;

Модернизация производства на предприятии позволяет улучшать его эффективность.

Зачем нужно проводить модернизацию промышленных производств?

Представленный процесс неизбежен для каждого производства. Основными причинами ее выполнения будут:

⦿ Производственные риски – оборудование, используемое на заводе, не соответствует правилам безопасности;
⦿ Качество товара не дает возможности удержать клиентов. Процесс модернизации производства даст возможность улучшить качество продукции;
⦿ Снижение рисков простоя линий. Если не провести модернизацию основного производства, то есть вероятность поломки оборудования. Регулярное обновление снижает простой;

Представленный процесс является достаточно сложным и затратным. Самостоятельно с ним не справиться, поэтому требуется помощь эксперта.

Преимущества процедуры

Модернизация действующих производств позволяет:

Снизить нагрузку на сотрудников при помощи нового оборудования;

Увеличить количество производства продукции;

Улучшить контроль качества товаров;

Увеличить прибыль;

Проведение модернизации производства – неотъемлемая часть для эффективной работы. В результате, создается конкурентоспособность и повышается спрос на продукцию. Прибыль начинает увеличиваться, а затраты снижаться.

Посмотрите наши кейсы в разделе портфолио